Wederom veel fusies en overnames gemeld in 2025

In 2025 zijn opnieuw veel fusies en overnames gemeld bij de Sociaal-Economische Raad. Met ruim negenhonderd meldingen blijft het aantal zeer hoog. Fusies en overnames zijn daarmee een structureel verschijnsel, met vaak grote gevolgen voor werknemers en organisatie.

Dergelijke trajecten gaan regelmatig gepaard met herstructureringen, wijzigingen in de organisatiestructuur, veranderingen in functies of aanpassing van arbeidsvoorwaarden. Ook onzekerheid over werkzekerheid en cultuurverschillen spelen een rol. Voor medewerkers zijn dit ingrijpende processen, waarin tijdige betrokkenheid en duidelijkheid cruciaal zijn.

De meldingen vallen onder de Fusiegedragsregels van de SER. Deze zijn bedoeld om de positie van werknemers te beschermen bij een voorgenomen fusie of overname. De kern is dat vakbonden tijdig worden geïnformeerd en de gelegenheid krijgen een oordeel te geven over de gevolgen voor werknemers, voordat definitieve besluiten worden genomen.

De rol van de OR

Voor de ondernemingsraad zijn fusies en overnames sleutelmomenten. Naast het adviesrecht op grond van de WOR hebben de Fusiegedragsregels een aanvullende betekenis. De OR moet kennis kunnen nemen van het oordeel van de vakbonden, zodat dit kan worden betrokken bij het advies aan de bestuurder.

Dat betekent dat de OR vroeg in het proces betrokken moet worden, op een moment waarop nog invloed mogelijk is. Wordt de OR pas laat geïnformeerd, dan verliest het adviesrecht aan waarde en resteert vooral reageren op voldongen feiten.

Aandachtspunten voor de OR

Bij een voorgenomen fusie of overname kan de OR onder meer letten op:

  • de tijdigheid en volledigheid van de informatievoorziening;
  • de gevolgen voor werk, functies, arbeidsvoorwaarden en werkgelegenheid;
  • de onderbouwing van het besluit en de afweging van alternatieven;
  • de manier waarop het oordeel van de vakbonden wordt meegenomen;
  • de planning en fasering van het besluitvormingsproces.
    Bij complexe of internationale fusies kan het inschakelen van externe deskundigheid helpen.

Tot slot

Het hoge aantal fusiemeldingen onderstreept dat dit geen uitzonderingen zijn, maar terugkerende strategische besluiten. Voor ondernemingsraden ligt hier een duidelijke taak: ervoor zorgen dat de belangen van medewerkers vanaf het begin serieus worden meegenomen. Door tijdig betrokken te zijn en kritisch het gesprek te voeren kan de OR bijdragen aan een zorgvuldiger fusieproces en meer rust en duidelijkheid op de werkvloer.