Vitaliteit van personeel
Uit het onderzoeksrapport naar de trends in het vitaliteitsbeleid in ondernemingen blijkt dat er nog werk te over is om fit en vitaal personeel aan het werk te hebben. Ze onderscheiden de vijf belangrijkste trends. De ondernemingsraad kan ook een bijdrage leveren aan het vitaliteitsbeleid.
Trends in 2023
De onderzoekers van verzekeraar ASR vonden vijf belangrijke trends voor 2023:
- Het personeelstekort is een blijvertje
- Meer aandacht voor welzijn op de werkvloer
- Zorg voor voldoende autonomie voor werknemers
- Het belang van financieel fitte werknemers
- Alles over de nieuwe trend quiet quitting
Aandacht voor vitaal personeel is nodig. Bijvoorbeeld omdat in 2028 de pensioenleeftijd omhoog gaat naar 67 én 3 maanden, of dat in 80% van de bedrijven personeel met financiële problemen werkt. En steeds meer werknemers voelen zich niet gehoord door HR.
Personeelstekort
- Maar liefst 84% van de ondernemers kampt met te weinig personeel. De Nederlandse Vereniging voor Arbeids- en Bedrijfsgeneeskunde (NVAB) waarschuwt voor de toenemende werkdruk op werknemers door het tekort aan personeel.
- ASR introduceert de denkwijze amplitie, die streeft naar een mensgerichte organisatie waarin medewerkers graag werken.
- De rapport adviseert om meer gebruik te maken van de talenten dan van de competenties van medewerkers, bijvoorbeeld door een Talent Motivatie Analyse (TMA) af te nemen;
- Of om meer gebruik te maken van het onbenut arbeidspotentieel, bijvoorbeeld door ook senioren aan te trekken, of mensen met afstand tot de arbeidsmarkt in de onderneming te integreren.
Mentale gezondheid
Het voorkomen van verzuim door de aanpak van de stressfactoren in de onderneming en mee aandacht van leidinggevenden voor de mentale gezondheid van hun personeel. En nodig is dat wel, want 18 procent van de 12 tot 25-jarigen is psychisch ongezond en maar liefst twee derde van het personeel wil een bedrijfscultuur dat gebaseerd is om geestelijke gezondheid en welzijn.
Autonomie voor werknemers
Maak medewerkers verantwoordelijk voor hun werk en de beslissingen die daarvoor genomen moeten worden, zodat ze mede-eigenaar zijn van de op te lossen problemen. Zorg dat ze keuzes kunnen maken in wat er voor hun levensfase van belang is en de balans tussen werk en privé in ore kunnen houden.
Financieel fit
Ongeveer één op de drie huishoudens heeft moeite met rondkomen (Nibud, juli 2021: de coronacrisis en ons geld). Eén op de vijf Nederlandse huishoudens kampt met risico op schulden of problematische schulden. Medewerkers met financiële problemen hebben vaker een slechte mentale en fysieke gezondheid, en hun deelname aan sociale activiteiten neemt af.
Werkgevers rapporteren dan bij 80 procent van hen personeel met financiële problemen werkt. Hulp van een budgetcoach kan bijdragen aan het oplossen van de financiële problemen. Werknemers zullen zich daardoor prettiger voelen en daardoor beter presteren.
Quiet quitting
De term quiet quitting is op TikTok is ontstaan, en is een beweging van werknemers die alleen nog de primaire verantwoordelijkheden van hun functie willen uitvoeren. Het zijn medewerkers die er wel zijn, maar geen stimulerende bijdrage leveren aan het bedrijf, aan de afdeling, aan het team. Het zijn mensen die mentaal al afscheid hebben genomen en zich niet meer tot dynamische prestaties te bewegen zijn.
Wat kan de OR doen
De ondernemingsraad kan het vitaliteitsbeleid op de overlegagenda zetten. Mogelijk is enig voorwerk gewenst, bijvoorbeeld door een selecte steekproef te houden onder de achterban en ze te bevragen op de thema’s uit het vitaliteitsonderzoek. Maak een samenvatting van de opbrengsten en agendeer dat voor het overleg met de bestuurder. Zorg dat de bestuurder plannen gaat maken om de vitaliteit van zijn personeel te vergroten en bespreek de volgorde van de aanpak.
- Zelf het ASR Vitality-rapport downloaden? Klik hier
- Juridische ondersteuning nodig bij het vitaliteitsbeleid? Neem contact op
- Als ondernemingsraad aan de slag met het vitaliteitsbeleid? Neem contact op